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組織運営 教育・研修セミナー

役員等の法的責任と経営意思決定


会社法における取締役、監査役の法的責任と個人賠償責任を理解する。また、心理学的アプローチから経営の意思決定のポイントを理解する。

受講料 無料

従業員のモチベーションコントロールとコンプライアンス


様々なルールを制定しリスクを担保しようとしても、ルール無視・軽視の環境があればうまくいきません。従業員のハートを正しい状態に保つ理論を解説します。

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ISO運用セミナー
ISO管理文書削減手法の解説

文書が多いけど減らせない!
そんなお悩み相談にお応えします。「ISOを運用しているが、文書類を減らそうとしてもなかなか思うようになっていない」「管理を簡素化したい」などでお悩みの担当者向けに、管理文書の削減手法を解説。管理の簡素化にも役立ちます。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

ISO運用セミナー
管理職・幹部のためのISO活用テクニック

今さら聞けない管理職のためのISO運用のポイントを解説します。
マネジメントシステムの運用においてリーダー的な役割にある管理職・幹部の方向けに「ISO運用を成功させるための肝」を解説。管理職・幹部という立場なら知っておきたい「これはやってはいけない」「これは絶対にやらなければならない」などの実践面で役立つ運用上のコツが習得できます。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

ISO成功事例 1.
ISOを使って作業の見える化・効率化をさらに向上

実効性のあるISO成功事例を伝授します。
業務のなかで「もっと効率化したい」「もっと管理の精度を上げたい」などのお悩みがあるなら、マネジメントシステムの利点を生かしきれていないのかもしれません。業務効率の向上、管理精度を上げるために役立つ色々な事例を紹介して、現在のシステム見直しのヒントを提供します。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

ISO成功事例 2.
従業員の参加意識を向上させるISO成功術

上手なISOの運用で社員のモチベーションもアップしましょう。
組織内のすべての要員の参画は、マネジメントシステムの本来のパフォーマンスを発揮するために欠かせません。中途社員の採用が多かったり、長くISOを運用していたりする組織にありがちな、運用のマンネリ化や参加意識の低下を防止して、マネジメントシステムの利点を最大限、発揮できる組織づくりに役立つ成功術を伝授します。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

業務のモニタリング・検証改善セミナー
(階層別)◆新入社員・若手社員向け

継続的なコスト削減、企業利益の最大化等、企業を取り巻く状況はさまざまな課題に満ちています。こうした中、新入社員教育や若手社員向け教育に割くべきリソースの減少と品質の低下が懸念されています。
一方で、モニタリング手法、検証手法は、業務実態の把握と改善策の設定に必須であり、これらの取り組みは企業のすべての要員が実践する必要があります。
業務の基本となる指示と復命、就業規則順守、機密保持、内部通報制度等の基本的な理解を狙いとしたコースです。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

業務のモニタリング・検証改善セミナー
(階層別)◆中堅社員向け

業務改善を通じたコスト削減は企業が抱える継続的な課題であり、業務の現状把握は必須事項です。一方で、課題分析および改善のために業務モニタリングや検証が必要となるにも関わらず、これらが曖昧なままで業務が実施されていることはままあることです。モニタリング手法、検証手法は、SaaSやRPAの導入においても重要な要素の1つですが、これらの構築・運用・維持の中心となる中堅社員の知識、認識にギャップがある場合、業務改善の取り組みは十分な効果が得られない懸念があります。
中堅社員向けに、業務のモニタリング・検証手法の確立方法の基本を解説し、業務改善のポイントとなる要点の理解を狙いとしたコースです。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

業務のモニタリング・検証改善セミナー
(レベル別)◆基本コース

少子高齢化、継続的なコスト削減、企業利益の最大化等、企業を取り巻く状況はさまざまな課題に満ちています。業務改善を通じたコスト削減は企業が抱える継続的な課題ともいえます。業務改善を行う上で現状把握は必須ですが、一方でモニタリング手法、検証手法が確立できておらず、結果として希望する業務改善に至らないという例が多く発生しています。
業務のモニタリング・検証手法の確立方法の基本を解説し、業務改善のポイントとなる要点の理解を狙いとしたコースです。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

業務のモニタリング・検証改善セミナー
(レベル別)◆詳細解説コース

業務改善を通じたコスト削減は企業が抱える継続的な課題であり、業務の現状把握は必須事項です。一方で、課題分析および改善のために業務モニタリングや検証が必要となるにも関わらず、これらが曖昧なままで業務が実施されていることはままあることです。モニタリング手法・検証手法はSaaSやRPAの導入においても重要な要素の1つです。
業務改善に必要なモニタリング・検証プロセスの調査および構築方法の詳細を解説し、業務改善のポイントとなる要点やモニタリング・検証方法の確立を狙いとしたコースです。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
20名まで

業務のモニタリング・検証改善セミナー
(レベル別)◆実践コース

業務改善を通じたコスト削減は企業が抱える継続的な課題であり、業務の現状把握は必須事項です。一方で、課題分析および改善のために業務モニタリングや検証が必要となるにも関わらず、これらが曖昧なままで業務が実施されていることはままあることです。モニタリング手法・検証手法はSaaSやRPAの導入においても重要な要素の1つです。
業務改善に必要なモニタリング・検証プロセスの構築方法の詳細を解説し、業務改善やモニタリング・検証方法の実践を狙いとしたコースです。

受講料 ¥35,000(税込¥28,500)
講師派遣 ¥210,000(税込¥231,000)
15名まで