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e-ビジネスとは、単にネット上で注文を受け付けるだけのものではありません。 e-ビジネスは、ネットを通じた調達(電子調達)や顧客との共同企画、CRM(カスタマー・リレーションシップ・マネジメント)、需要予測、輸送状況のトラッキングなども包含するものです。 e-ビジネスがしばしば不成功に終わりがちなのは、次のような原因が考えられます。
e-ビジネスは、サプライチェーン・マネジメントには欠かすことのできない部分です。ペリージョンソンコンサルティングでは、e-ビジネス戦略をサプライチェーン計画のコンサルティングサービスの一部と位置付けています。その一方で、定評のある弊社の方法論を独立したe-ビジネスにも応用することにより、サプライチェーンとは切り離してe-ビジネス戦略に的を絞ることを選択されるニーズにもお応えいたします。

需要変動の情報を劣化させずにe-ビジネスを展開するには、的確なマーケティングが必要です。また、それをサポートするサプライヤーとの情報伝達プロセスの構築も欠かせません。テクノロジー優先に陥らないビジネスモデルを創出することが求められます。ペリージョンソンコンサルティングでは以下の手法を用います。
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