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これはサプライチェーンマネジメントにおいては特に当てはまる事実です。たとえば、企業が障害を乗り越えて事業を拡大する際、なすべき課題を遂行することで生じる影響を測定評価することは、無視することができません。多くのパフォーマンス測定評価プログラムは、主に次のような問題点を抱えています。
ペリージョンソンコンサルティングは、「バランス・スコアカード」アプローチにより、サプライチェーンのパフォーマンスを測定評価するための包括的なプログラムを提供します。ペリージョンソン コンサルティングの「パフォーマンス測定評価コンサルティングサービス」は、定評のあるプロセスを通じて貴社が主要な測定評価を開発し、実施できるよう指導いたします。ペリージョンソンコンサルティングは専門家を派遣することで、効果的なプログラム実施に必要な時間を短縮し、社内資源を節約します。

パフォーマンス測定評価プログラムの開発には、経営陣のコミットメントと、企業内部に精通したプロジェクト指導者が必要です。選択された測定評価を把握するシステムの能力が測定評価の実行を左右し、またプロジェクト管理が成功へのカギとなります。ペリージョンソンコンサルティングでは以下の手法を用います。
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